石油天然气工业论文_境外石油石化项目电仪产品
05-18文章目录
1. 引言
2. 境外石油石化项目电仪产品采购的特点和难点
2.1 电仪产品采购的特点
2.2 电仪产品采购的难点
2.2.1 境外项目电仪产品分类
2.2.2 潜在供应商的选择
2.2.3 性能保障、质量过关
2.2.4 价格普遍偏高，合理节约成本
3. 电仪产品采购的改进措施
3.1 做好采购策略规划，摸底潜在供应商
3.2 加强与设计联动、定标前加强技术审核
3.3 商务阶段加强采购成本控制及合同谈判
3.4 严控合同变更，严把出厂和现场检验关
4. 结语
文章摘要:伴随着我国“一带一路”倡议的积极实施，国内企业“走出去”步伐不断加快，在境外实施的石油石化EPC项目也多点开花，取得丰硕成果，部分企业的海外市场营业额已超过国内。在境外EPC项目中，电仪产品的采购管理是重要的利润获得点，可以说，采购管理的优劣在一定程度上决定着项目的进度、质量和盈亏。本文列举了境外项目电仪产品采购的特点，从电仪产品分类、潜在供应商的选择、设计过剩等方面分析了采购的难点，最后结合多年的采购管理实践经验，有针对性的提出了多项电仪采购的科学合理的改进措施。
文章关键词:
论文作者:许超
作者单位:中国石油工程建设有限公司
论文DOI:10.16079/j.cnki.issn1671-6663.2022.07.012
论文分类号:F426.72;F426.22;F125;F274