石油天然气工业论文_国有石油石化企业财务转型
02-10文章目录
1 石油公司面临的形势及财务转型必要性
2 国有石油石化企业财务转型的方向
2.1 财务转型概念
2.2 财务转型模型
2.3 财务转型方向
2.3.1 强化财务与业务的深度融合
2.3.2 财务会计向全球统一政策和流程发展
2.3.3 税务管理向高质量合规转型
2.3.4 财务组织向扁平化转型
2.3.5 加快财务数字化转型
2.4 小结
3 积极应对财务转型过程中的挑战
3.1 转变财务理念
3.2 增加转型的积极力量
3.3 谨慎应对转型风险
4 财务转型的措施
文章摘要:随着外部环境的变化,国有石油石化公司面临着转型的压力和要求。在IBM财务价值模型基础上,根据国有企业的实际情况,在财务效率和商业洞察两个维度上提出了国有石油石化企业转型的路径。在转型方向上,业务财务最具有紧迫性和优先级,要向业务财务深度融合发展,财务人员应深入业务活动环节,成为业务决策和管理的好助手和好伙伴;财务会计要向全球统一流程和政策发展,持续提升共享中心的自动化水平和延伸度;税务合规向高质量的税务控制架构发展,侧重区域税务政策研究和税务职能分层管理。根据国有企业的治理特点,财务转型要转变理念,谨慎应对转型风险,建议进行改良性的转型,分步骤搞好财务转型的实施和落地。
文章关键词:
论文分类号:F426.22;F406.7;F426.72